|
|
|
李传海：柯桥印染实践者、代言人李传海：柯桥印染实践者、代言人 柯桥传媒集团 柯桥发布 2023-11-03 10:52 发表于浙江
编者按：3月13日，十四届全国人大一次会议闭幕后，国务院总理李强出席记者会并回答中外记者提问。在谈及提振民企信心、支持民企发展相关举措时，李强总理提到了江浙一带发展个体私营经济、组建乡镇企业时创造的“四千精神”——走遍千山万水、想尽千方百计、说尽千言万语、吃尽千辛万苦。“四千精神”是柯桥的一张金名片。20世纪80年代，勤劳智慧、敢闯敢拼的柯桥人，“走遍千山万水，想尽千方百计，说尽千言万语，吃尽千辛万苦”，率先建设轻纺专业市场，形成了“产业+市场”的独特优势，多次跻身全国十大“财神县”。现如今，昔日的“河边布街”蝶变成“国际纺都”，中国轻纺城从跳“涤丝科”到拥有全国最完整的纺织产业链、最强的纺织产能、最大的专业市场，柯桥区综合实力继续位居全国十强，农民收入居全省第一。可以说，柯桥的每一个发展进步，都与“四千精神”的发扬密切相关；柯桥的每一份荣誉成绩，都是“四千精神”回馈的宝贵财富。 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“八八战略”实施20周年，也是区委提出“全省竞跑、示范先行”目标的“大抓落实年”。为此，柯桥区工商联推出“弘扬‘四千精神’，打造‘两个健康’先行示范区”系列报道，为大家讲述柯桥民营企业家们在这方自由开放的创业热土上，筚路蓝缕、披荆斩棘的创业精神和吃苦耐劳、开拓创新的精彩故事。
李传海，男，1962年9月生，浙江绍兴人，中共党员，高级经济师，现任绍兴海通印染有限公司董事长，浙江省印染行业协会会长，柯桥区印染工业协会执行会长，绍兴市人大常委会地方立法专家库专家，绍兴市人民对外友好协会常务理事，绍兴市工商联（总商会）第七届常委，柯桥区工商联（总商会）第一届副主席、总商会副会长，柯桥区企业家协会副会长，柯桥区人大代表。荣获浙江省劳动模范、浙江省科技进步二等奖、绍兴市优秀企业家、中国轻纺城冠名三十周年功勋奖等荣誉称号。
从体制内下海投入纺织行业，做过多年外贸，2003年响应政府号召，创办海通印染，成为入驻绍兴县滨海工业区的第一批印染企业。这二十年来，自己脚踏实地、不断创新带领海通走出一条绿色高端印染之路，并成为柯桥印染的代言人，积极为柯桥印染产业发声，引领柯桥印染高质量发展。
李传海可谓是柯桥纺织印染的见证者、亲历者、参与者。上世纪90年代初，李传海从体制内辞职下海到浙江永通集团的前身钱清染织厂担任副厂长，后任集团总经理，与万董事长一起，10多年间靠“四千精神”，一步一个脚印，那时个人出差睡最便宜的旅馆，真正是“白天当老板，晚上睡地板”，而企业从传统染厂到工贸一体，永通集团在中国印染行业协会排名中的销售、出口额连续12年居全国第一。“我们海通是2003年成立的，是第一批入驻滨海工业区的印染企业。”李传海说，2002年，当时的县委县政府通过大量的考察调研，认为绍兴县已经建成了亚洲最大的纺织品专业市场，还必须做大做强自己的印染产业，决定在地处海涂的马鞍镇成立绍兴县滨海工业区，2002年下半年启动招商。“当时招商会是在轻纺城大酒店召开的，意向投资合同签完，我们就去现场看地块了。”李传海说，当时地块周围都是芦苇荡，通路、通水、通电这“三通”之一路是勉强通了，路是塘渣路，汽车开进去，结果陷在里面了，要人帮忙用木棍垫了才勉强开出来。 “虽然刚开始条件比较简陋，但一想当时我们报名建设的有40多家企业，困难怕什么，下决心干。”李传海说2003年6月，海通印染正式拿地，2003年11月正式招投标。 在建设厂房过程中，也遇到不少难题，比如在车间建设中，合同正常要求6个月时间完成建设，但那时候李传海自己在国外考察采购设备，没及时去盯建设进度，等他从国外回来到建设工地，才知道建设单位因各种原因导致工程进度缓慢，足足迟了好几个月。没办法，李传海多次沟通协调，终于在规定期内建好了厂房。 厂房造好了，设备也安装好了，就等工人了，李传海招聘了一大批工人开始生产。对于这样来自五湖四海的外来务工人员管理上也是个难题。大概2005年左右，一名员工和带班长闹矛盾，把一颗螺丝丢到了印染机器上，戳到橡胶辊筒上的螺丝导致7-8万米的麻布全部报废，损失100多万元。“等我们查清楚原因后，只好马上报警，虽然搞破坏的员工抓进去判刑了，但这100多万元损失只能我自己承担。”李传海说，从那以后他非常重视各类企业制度和管理，避免出现以管理不善导致不必要的损失。 2004年9月，海通印染第一期项目正式竣工投产。“我们当时是一边建厂房，一边采购设备。”李传海说，公司总投资3.5亿元，引进的全部都是德国、韩国、美国、台湾等原产的国际一流的轧染和印花、后整理先进设备，刚一投产，年产纺织面料就达到了1亿多米，成为了当时柯桥印染业的龙头企业。
做印染行业，在李传海看来，没有不变的市场，只有不断求变，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。在其他印染企业还在做加工的时候，海通印染敢为天下先，创立了自己的产品品牌——“海通”牌全棉布、麻类和粘亚麻、麻棉布、涤棉、涤粘、弹力布系列及针织布系列的染色、印花和后整理。“印染企业一定要有品牌意识，我们当时是在滨海工业区第一只浙江省著名商标。”李传海说，海通牌系列印染产品远销欧洲、俄罗斯等多个国家和地区。 2008年金融危机后，外贸强区的柯桥变成重灾区，一些龙头企业轰然倒塌。“2008年金融危机给我们所有柯桥人上了一堂课，我们也从那时认识到，必须坚持‘腾笼换鸟、凤凰涅槃’，追求高质量发展。”李传海说，外贸形势不好，那就眼睛向内转战国内市场，也就是现在在说的内循环。当时从国内市场反馈决定对海通印染部分设备进行技改，投资近5000万元上线韩国大铉平网印花机、国产最好的佶龙圆网印花机设备，这样一改，转型成功，企业发展蒸蒸日上。 2013年，跟着柯桥印染集聚区的规划施行，越来越多的印染企业落户在曹娥江畔。此时的海通印染面临这一新形势也不固步自封，重金投资提升企业环保、安全等基础设施。“那段时间企业减产整治，压力大得每晚都睡不着觉。”李传海说，现在回过头来看，这是“刮骨疗伤”后带来的涅槃重生。 印染转型升级，不断求变。2019年，李传海看到海通印染在稳步发展的同时，也看到当年先进的设备不再先进，当年畅销的产品不再“风光”，企业已经到了必须“脱胎换骨”的时候。“我去广东、山东很多地方考察过，在当下，推进工业互联网、智能化已是大势所趋，谁掌握先机，谁就掌握主动权；谁先下手，谁就先得益；谁捷足先登，谁就占领制高点。”李传海说，新科技技术发展迅速，只有勇于突破，活跃探究，走在改革前沿，才能在竞争力方面立于不败之地。 2020年年初，正是疫情肆虐期间，李传海做了一个大胆的决定，投资2.5亿元，对原来的厂房进行二次开发，在原厂区内拆掉旧厂房，新建5万多平方米厂房，引进最先进的染色机、定型机，上线智能化生产线，生产高支高密针织面料项目。“我们新上项目尽管产能上与过去基本持平，但是高支高密面料的加工附加值却可以上升到每公斤2元以上。”李传海说。 创业20年来，李传海始终坚信：只有不断求变，才能让印染企业走出一条适合自己的路，才能跟上时代节奏，乃至跑出“加速度”。
李传海的职业威望更多的是来自柯桥印染企业家遇上事总会第一个想到找李会长唠唠嗑，在他的点拨下总能理出思路和方向。从企业家到被同行们高度认同，背后是李传海不遗余力地为柯桥印染企业出力、“发声”。 “我是1999年从第三届开始担任副会长，从2004年第四届换届开始担任会长的，当时我提出5个执行会长每年轮值，到目前为止我已经担任了4届执行会长，现在第5届又开始了。”李传海说，担任印染协会会长，不是一个荣誉，更多的是一份责任，从那时候起，李传海就和柯桥印染深度融合在一起。 2013年年末，染料价格非理性暴升，严重打乱了纺织印染价格市场，为此，忙于生产管理的李传海时常是半响在企业，半响在协会，两头跑状态，与其他四位执行会长及副会长、理事一起，组织柯桥印染协会会员等100多家印染企业，向省价格管理部门递交了一份《关于要求反垄断的报告》，又任劳任怨地组织印染企业抱团参与上海世界染化料展，带领印染企业越过层层中间商，直击世界染化料供应商。在李传海等其他印染协会会长的努力下，终究让染料提价的频率有所减缓。 随着印染低档产品转移步伐显现，柯桥印染产业发展探索向高质量要效益，积极与意大利等欧美流行元素接轨。为此，李传海以协会的名义创新探索，聘请了意大利欧洲设计中心荣誉主席、意大利时尚协会荣誉主席Mario Boselli先生为“柯桥时尚面料推广大使”。“希望我们的努力能助力柯桥印染行业发展。”李传海说。 在工业互联网时代背景下，他深刻意识到，这是传统印染企业的一次机会和挑战。“在当下，推进工业互联网，数字化与工业化融合已是大势所趋，谁把握先机，谁就掌握主动权；谁先下手，谁就先得益；谁捷足先登，谁就占领制高点。”2018年，李传海在柯桥印染工业协会半年度总结会上道出了当前印染企业对智能化升级的渴望。在此后的四年里，李传海积极鼓励印染企业智能化升级改造、建智能车间，并积极推动印染产业大脑建设。 不光要创新，更要开放。作为印染协会执行会长，他还积极搭建平台，带领各印染企业大步走出去，一路“向东”加强柯桥与“一带一路”沿线国家产业合作，一路“向西”欧美，大大拓宽印染企业的国际化视野，紧跟了国际时尚潮流。
|
